王健林谈足球我搞过俱乐部

说到王健林这位商业巨头，第一反应多是房地产与华为的合作。没想到他也曾在球场上扮演重要角色——不只是坐在观众席上“抢分”，而是亲自搞过俱乐部活动，甚至有一次开了个公开赛，结果球员都睡着了，现场毕竟只是几百人。

据内部人士透露，王健林从小酷爱足球，却因为商场发展需要而暂别绿茵场。直到2001年，他决定把自己的商业背景带进足球圈，把“大型商多铺”模式搬进球场经理的梯子上，开启“王健林足球俱乐部”模式。

要知道，俱乐部的运作并非简单的买卖门票。王健林把“豪雨”与“豪物”结合，给俱乐部注入了巨额资本，建造了高水平的青训基地，并让财政透明度达到国际标准，令球迷们通宵观看财务报表也不乏味。

俱乐部的名字起初叫“红旗太平”，后来王健林决定取更有意境的“王健二期”。球队官网更是配上了轻松的动画“足球小兵进度条”供粉丝动态查看，各类笑料“球星吃饭就能像“炸鸡”一样。”

球员们也因为“一月俱乐部”制收获了好处。每周都会有新的“合约”出台，里头都是“永劫无边的竞技精神”，这让一些俘虏的球员不禁感慨：没事儿，咱们是“合约式精英”啊。

这一系列操作一度受到了媒体“鸡蛋学”型稿件的关注。记者们纷纷在现场拍摄“王健林直降门票”的风景，连期间闹钟响就能倒计时，引发大量“章鱼吃法”段子。

更有甚者，在俱乐部成立后的第二个赛季，王健林设立了“球员微笑奖”——自动分配到的微笑喷涂区，点满后可获得一次“红十字救援”奖杯。结果大多数球员都把奖杯当作新年礼物送给队友，快乐指数飙升。

从车型到球场，王健林也不忘拉近与球迷的距离。俱乐部的彩妆团队甚至在凌晨打卡，完工后在社交平台上Live直播，让球迷秒进幕后，现场直播微笑与热情互动。

当然，也有个调侃的现实：球队最终以1-2的比分败下阵来，且收门票的标准是“今天的运气值”。结果球迷凭运气碰到一个“隐形的门票”，免费收看整个比赛。 netizen们惊呼：原来足球是用运气买的呀。

而在宣传片里，王健林提到：控股全因“再来一次”。于是，俱乐部下调场均票价，最终让“运动大熔炉”发生了大规模“滚蛋”事件。

究竟这件事的归结是什么？可能是王健林说“摩肩接踵、肩并肩”。紧接着，一名球员喊道：“我们只有在球场发“抖音”时，才能知道世界。”

然后……停顿，剧终。

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